Consultante IA freelancePour les équipes qui doivent faire passer l'IA de la démo à la production.

J'interviens en mission, aux côtés d'équipes produit, tech et métier, sur des projets d'IA concrets : cadrer une fonctionnalité IA dans un produit existant, choisir entre audit et POC, concevoir des agents et des automatisations qui tiennent, et poser des règles d'usage. Mon point d'entrée est le produit, pas l'outil.

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Les missions

Cadrage de fonctionnalités IA

Définir ce qu'est une sortie acceptable sur des cas réels, avec le métier, avant d'engager le développement.

Audit IA

Cartographier les processus et les cas d'usage, puis chiffrer une feuille de route. Voir l'audit IA →

POC encadré

Un périmètre étroit, des données accessibles, une équipe prête à reprendre, et un critère d'arrêt fixé avant de commencer.

Agents et automatisations

Des chaînes n8n ou Make robustes, supervisées et documentées pour que l'équipe reprenne la main.

Maîtrise des coûts LLM

Mesurer le pire cas avant de déployer, puis cache, plafonds et alertes.

Gouvernance et cadre d'usage

Rendre visibles les usages existants, poser une charte courte, tenir compte de l'AI Act.

Formation

Des équipes et des comités de direction, sur leurs propres tâches.

D'où je parle

Vingt ans entre product management, conseil, service public et entrepreneuriat. Product Coach chez beta.gouv.fr, Product Manager et coach auprès de grands comptes chez Ippon Technologies, puis fondatrice de Grabloop, où je conçois des audits, des agents et des automatisations pour des dirigeants. J'écris régulièrement sur ces sujets sur ce blog.

Format

En mission, à Paris, à Marseille ou en full remote. Le cadre se décide après un premier appel.

Questions fréquentes

Faut-il commencer par un audit ou par un POC ?

Dans la grande majorité des cas, par un cadrage : il vérifie le problème, compare les cas d'usage et coûte moins cher qu'un POC. Un POC d'emblée se défend seulement si le cas est évident, les données accessibles et une équipe prête à le reprendre.

Vous travaillez avec nos prestataires actuels ?

Oui. Je peux cadrer et coordonner un prestataire déjà en place plutôt que le remplacer. Mon travail commence en amont : décider ce qu'il faut commander.

Et la confidentialité de nos données ?

C'est une question à poser avant, pas après. Je cartographie quelles données sortiraient avec quel outil et je pose des règles d'usage écrites. L'avis juridique, lui, se prend auprès d'un professionnel du droit.

Vous imposez des outils ?

Non. Je ne revends aucun logiciel. L'outil se choisit en dernier, une fois qu'on sait à quoi il sert.