Lean Startup est devenu une bouillie marketing. Tout le monde s'en réclame, peu l'appliquent vraiment.
Ce que Lean Startup dit vraiment
Ce n'est pas "livre vite, mesure, recommence". C'est :
- Formuler une hypothèse falsifiable ("Les RH paieront 50 €/mois pour X").
- Construire le plus petit truc qui la teste (souvent pas du code).
- Mesurer sur un signal binaire (ils paient / ils ne paient pas).
- Décider : pivoter, persévérer, ou tuer.
Les 3 erreurs classiques
1. Pas d'hypothèse claire : on livre une feature "pour voir". Sans hypothèse, pas d'apprentissage.
2. MVP trop gros : un MVP de 3 mois n'est pas un MVP. C'est une V1.
3. Métrique floue : "on a eu plus de signups" ne prouve rien. Il faut une métrique qui valide ou invalide l'hypothèse, pas qui flatte l'ego.
Le bon réflexe
Avant de coder, écrire sur une page :
- L'hypothèse.
- Comment je vais la tester.
- Quel résultat me fait pivoter, persévérer ou tuer.
Si vous ne pouvez pas écrire ça, ne construisez rien.